Предприниматели Владивостока изучили модель франшизы сети «Пятерочка»

Обновлено 15 июля, 12:46
пресс-служба
пресс-служба

Сеть «Пятерочка» провела во Владивостоке встречу «Франчайзинг. Голос бизнеса». В компании отмечают, что сегодня интерес предпринимателей к бизнесу в сфере ретейла растет. Продуктовая розница в 2025 году стала одним из активно растущих секторов рынка франчайзинга в России, отмечают эксперты каталога франшиз Franshiza.ru. За девять месяцев 2025 года франчайзинг в продуктовом ретейле стал одним из лидирующих секторов, спрос на франшизы в этом направлении вырос на 21%.

Среди ведущих игроков рынка — «Пятерочка», франчайзинговая сеть которой выросла за 2025 год на 43%, а география присутствия партнерских магазинов расширилась на 12 субъектов федерации. «Пятерочка» активно работает и на Дальнем Востоке, поэтому тесное взаимодействие с местным бизнесом становится актуальным.

На встрече местные предприниматели, инвесторы, в том числе владельцы коммерческой недвижимости и управленцы обсудили возможности франшизы, практические вопросы масштабирования, операционного управления, цифровизации, выбора локации и расчета окупаемости.

Как отмечают в компании, проект «Пятерочка Франчайзинг» превратился за последние годы в профессиональное сообщество для предпринимателей в ретейле и смежных отраслях: «Наша площадка объединяет действующих и потенциальных партнеров, дает им возможность обсудить отраслевые тренды, обменяться опытом, чтобы включиться в бизнес с опорой на опыт одной из крупнейших торговых сетей страны». Встречи, подобные той, что прошла во Владивостоке, дают возможность местным предпринимателям углубиться в особенности развития во франчайзинге.

На Дальний Восток сеть зашла несколько лет назад, сначала сформировав там собственную инфраструктуру. «Мы могли бы развивать франчайзинг параллельно с открытием собственных магазинов, но не делали этого, потому что франшиза должна быть рентабельной для обеих сторон. На начальном этапе развития сети на Дальнем Востоке мы укрепляли свои позиции на данной территории, развивали инфраструктуру, чтобы обеспечить партнерам необходимую доходность. В результате на сегодняшний день мы можем предложить предпринимателям модель с понятной экономикой, привлекательной доходностью в 25–30% годовых и окупаемостью в течение четырех лет», — пояснила руководитель направления франчайзинга торговой сети «Пятерочка» Валерия Осташева.

Как отмечает исполнительный директор территории «Дальний Восток» торговой сети «Пятерочка» Антон Безрядин, развитие бизнеса в макрорегионе потребовало решений вопросов удаленности, сложной логистики, дефицита подходящих помещений и кадров. Уже с ноября 2025 года в Хабаровске начал работу крупный распределительный центр сети площадью 50 тыс. кв. м с собственным автопарком более чем из 120 автомобилей. Комплекс рассчитан на снабжение до 650 магазинов и обработку до 75 тыс. тонн продукции в месяц. В 2027 году во Владивостоке планируется запуск еще одного распределительного центра сети.

Первый собственный магазин «Пятерочка» открыла во Владивостоке в марте 2023 года, а к июню 2026 года здесь было уже 400 своих точек. Через два года после захода сети в регион компания начала развивать здесь франчайзинговую модель.

Сейчас сеть представлена в Приморье, Хабаровском крае, ЕАО и Амурской области. «Потенциал региона остается очень высоким, поэтому мы рассматриваем нынешний этап как середину пути и планируем продолжать активное развитие сети в ближайшие годы», — говорит Антон Безрядин.

Франшиза «Пятерочки» работает в формате обратного франчайзинга. На партнере — инвестиции в помещение и оборудование, управление магазином и персоналом, а сеть берет на себя закупки, логистику, ценообразование, маркетинг и управление ассортиментом. Такой формат позволяет предпринимателям сосредоточиться на развитии бизнеса, используя инфраструктуру, технологии и экспертизу федерального игрока.

«По сути, партнер получает готовую операционную модель, доступ к нашим цифровым сервисам, аналитике и экспертизе. Это позволяет быстрее запускать объекты, эффективнее управлять бизнесом и масштабироваться вместе с сетью», — поясняет Валерия Осташева.

Развивая франчайзинг на Дальнем Востоке, «Пятерочка» формирует устойчивую розничную экосистему, отмечают в компании: «Предприниматели получают возможности запускать магазины под федеральным брендом и пользоваться готовой инфраструктурой сети, а регион — новые торговые точки, рабочие места и дополнительные возможности для местных поставщиков».

Сейчас франчайзинговая сеть «Пятерочки» насчитывает свыше 700 партнерских магазинов, причем более 50% франчайзи сети открыли несколько точек. Самые крупные партнеры владеют несколькими десятками магазинов. «Пятерочка» планирует увеличить до 1000 количество франчайзинговых магазинов по регионам присутствия.

Поделиться